Fujitsu Western Europe
Ein Pilot mit vierzehn Teams aus 2021 sammelt 2024 noch Preise, mit denselben Zahlen und ohne Zeichen, dass er noch läuft
Fujitsu Western Europe startete im April 2020 Mikro-Unternehmen nach dem Haier-Modell: vierzehn selbstorganisierte Vertriebs- und Delivery-Einheiten in sechs Ländern bis März 2021, getrieben von zwei regionalen Vice Presidents, nachdem sie Zhang Ruimin gehört hatten. Die 2021 berichteten Ergebnisse waren echt und bescheiden. Seither wurde nichts mehr berichtet, die Region wurde zweimal umgebaut, und dieselben Zahlen von 2021 gewannen 2024 einen ZeroDX-Award.
Zuletzt geprüft: 16. September 2026
Warum dieser Stand
Jede Zahl stammt aus 2021 und von den Leitern des Piloten, von Corporate Rebels oder vom Haier Model Institute. Es gibt keinen Beleg, dass die Mikro-Unternehmen die Restrukturierung von Fujitsus Europageschäft 2023 bis 2025 überlebt haben, und die Leiter selbst erwähnen sie nicht mehr. Als dokumentierten Piloten nennen, nicht als Fall.
Was ihn zum Beta-Fall macht
- Auslöser: João Domingos (Leiter Western Europe) und Bruno Sirletti (Cloud- und Digitalgeschäft) hörten Zhang Ruimin im September 2019 beim Drucker Forum in Wien und starteten im April 2020 Mikro-Unternehmen.
- Vierzehn Mikro-Unternehmen in Vertrieb und Delivery in sechs Ländern bis März 2021, mit ernannten Leitern, Selbstorganisation innerhalb der Einheit, dem Recht, Märkte zu wählen, einzustellen und Abschlüsse direkt beim Kunden zu machen.
- Vergütung: Fixgehalt plus variabler Anteil, gleicher Bonus für jedes Mitglied eines Mikro-Unternehmens. Eine teambasierte, nicht nutzerwertbasierte Variante von Haiers Schema.
- Unterstützung durch Corporate Rebels (Fallstudie März 2021) und das Haier Model Institute; Zero-Distance-Award 2020 unter elf Preisträgern.
Was belegt ist
- Für 2021 von den Leitern des Piloten berichtet: Engagement von 64 auf 73, Net Promoter Score von negativ auf positiv, ein spanisches Mikro-Unternehmen verdreifachte seine Aufträge, die Cloud-Einheit wuchs von 5 auf rund 25 Berater, „kein Mikro-Unternehmen machte Verlust“.
- Beide Leiter sind noch bei Fujitsu: Sirletti seit November 2023 als Head of Growth für Western Europe, Domingos um November 2025 zum Head of Continental Europe befördert.
- ZeroDX-Award 2024 für „Fujitsu Europe“ in der Kategorie Transformational. Die Laudatio wiederholt die Zahlen von 2020/21 wörtlich.
Wo es Risse gibt
- Keine neue Evidenz seit 2021: keine Zahlen, keine Anzahl von Mikro-Unternehmen, keine Stellenanzeige und kein Führungskräfte-Post 2025/26, der sie erwähnt. Domingos’ eigene Antrittsmitteilung als Head of Continental Europe spricht von KI, Souveränität und Quantum, nicht von Mikro-Unternehmen. Fujitsu war 2025 nicht unter den ZeroDX-Preisträgern.
- Die Einheit wurde um den Piloten herum umgebaut: Verkauf des deutschen Private-Cloud-Geschäfts (rund 1.200 Menschen) im November 2023, Europa-Services unter Fujitsu Technology Solutions gebündelt und Hardware ab 2024/25 an Fsas abgegeben, Konzernbelegschaft von 123.500 (März 2024) auf 99.200 (März 2026), ein Abbau von 20 % in zwei Jahren.
- Maßstab: vierzehn Einheiten in einer Region eines Konzerns mit 100.000 Menschen. Nie ein Unternehmensmodell, nie über Western Europe hinaus belegt.
- Die Quellen liegen vollständig im Ökosystem: die beiden Leiter, Corporate Rebels (damals mit einem Haier-Buch beschäftigt), das Haier Model Institute und sein Award-Partner. Keine unabhängige Presse, keine Fujitsu-Pressemitteilung, keine Erwähnung in Investorenunterlagen.
- Kontext: der Post-Office-Horizon-Skandal in Großbritannien, ein freiwilliger Bieterstopp für neue britische Regierungsaufträge seit Februar 2024 und ein strategischer Schwenk zu „Uvance“ und KI. Kein Klima, in dem ein Dezentralisierungspilot Aufmerksamkeit bekommt.
Urteil
Fujitsu ist der Fall, der zeigt, wie die Evidenzbasis des Feldes funktioniert: ein echter Pilot, einmal ehrlich berichtet, dann jahrelang von den Menschen wiederholt, die ein Interesse daran haben, bis ein Award 2024 Zahlen aus 2021 feiert. Das ist kein Betrug, das ist Trägheit. Aber es bedeutet, dass Fujitsu nicht als 2026er-Beispiel für RenDanHeYi im Westen zitiert werden kann. Wenn überhaupt, dann nutzen, um zu erklären, warum jeder Fall auf dieser Seite ein Prüfdatum trägt.
Für den Vortrag
Fujitsus vierzehn Mikro-Unternehmen waren 2021 echt. Dass sie 2024 mit Zahlen von 2021 einen Preis gewannen, ist das beste Argument dafür, jeden zitierten Fall zu datieren.
Quellen
- Corporate Rebels: How Fujitsu is successfully reinventing its way of working (2021-03-20)
- Lina Zhu (Haier Model Institute): How Rendanheyi empowers Fujitsu West Europe (2021-06-09)
- Business Ecosystem Alliance: ZeroDX Awards 2024 winners (2024-09)
- LAP Alliance: ZeroDX Awards 2025 winners (no Fujitsu) (2025-09-22)
- João Domingos on LinkedIn: Head of Continental Europe (2025-11)
- SustainableTechPartner: Fujitsu sells private-cloud unit to Aequita (2023-11-15)
- TipRanks: Fujitsu adjusts European subsidiary reorganisation plans (2025-03-28)
- StockAnalysis: Fujitsu employee numbers (2026)
- Computer Weekly: Fujitsu UK pays staff bonuses as it sits on Post Office scandal contribution (2026-05-08)
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