Skip to main content
Zurück zur Startseite
Echt Fertigung 120.000+ Mitarbeiter

Haier Group

Chinesischer Hausgerätehersteller transformiert in 4.000+ selbstorganisierte Teams unter Anwendung von Dezentralisierung und organisatorischer Demokratie.

300% Umsatzsteigerung seit Transformation
Haier Group

Aktuelle Bewertung dieser Organisation · Mit Einschränkung

Die größte Dezentralisierung der Welt wächst weiter, und die Belege dafür kommen überwiegend von Haier selbst →

Organisationsübersicht

Haier ist der weltgrößte Hausgerätehersteller mit Hauptsitz in Qingdao, China. Unter CEO Zhang Ruimin durchlief das Unternehmen eine radikale Transformation und teilte sich in über 4.000 unabhängige Mikro-Unternehmen auf, die mit unternehmerischer Freiheit arbeiten, während sie mit dem Haier-Ökosystem verbunden bleiben.

Dezentralisierungsprinzipien

Wie diese Organisation Selbstorganisation implementiert

1

4.000+ Mikro-Unternehmen mit voller GuV-Verantwortung

2

Null Distanz zum Kunden durch kleine, fokussierte Einheiten

3

Interne Venture-Finanzierung für neue Ideen

4

Mitarbeiter werden zu Unternehmern innerhalb des Ökosystems

Organisatorische Besonderheiten

Was diese Organisation einzigartig macht

  • Traditionelle Management-Ebenen vollständig eliminiert
  • Teams können einstellen, entlassen und ihre eigene Vergütung festlegen
  • Marktbasierte Ressourcenallokation zwischen Einheiten
  • Plattformmodell verbindet interne und externe Innovatoren

Website besuchen

Website besuchen