Haier Group
Chinesischer Hausgerätehersteller transformiert in 4.000+ selbstorganisierte Teams unter Anwendung von Dezentralisierung und organisatorischer Demokratie.
Organisationsübersicht
Haier ist der weltgrößte Hausgerätehersteller mit Hauptsitz in Qingdao, China. Unter CEO Zhang Ruimin durchlief das Unternehmen eine radikale Transformation und teilte sich in über 4.000 unabhängige Mikro-Unternehmen auf, die mit unternehmerischer Freiheit arbeiten, während sie mit dem Haier-Ökosystem verbunden bleiben.
Dezentralisierungsprinzipien
Wie diese Organisation Selbstorganisation implementiert
4.000+ Mikro-Unternehmen mit voller GuV-Verantwortung
Null Distanz zum Kunden durch kleine, fokussierte Einheiten
Interne Venture-Finanzierung für neue Ideen
Mitarbeiter werden zu Unternehmern innerhalb des Ökosystems
Organisatorische Besonderheiten
Was diese Organisation einzigartig macht
- Traditionelle Management-Ebenen vollständig eliminiert
- Teams können einstellen, entlassen und ihre eigene Vergütung festlegen
- Marktbasierte Ressourcenallokation zwischen Einheiten
- Plattformmodell verbindet interne und externe Innovatoren